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公司召开会议 ——总结2017年上半年工作,部署下半年工作重点

编辑日期:2017-07-27 作者:总经理工作部 阅读次数:[关 闭]

726日下午两点,公司于四楼会议室召开2017年上半年工作分析会。公司两委领导和全体班组长出席会议。
    会上,朱成旺副总经理就经营管理方面的工作进行总结,介绍了1-6月份全公司和六个供电所的用电情况,并指出下一步工作要点,特别强调要做好优质服务,利用互联网做好一站式服务。郑长青副总经理对1-6月份电力生产情况、农网改造、电网安全三方面进行了总结,指出存在的难点和今后的工作计划。邵和光副总经理总结了水库运行、基建发展 和上半年嘉兴房开方面的工作情况,并部署了下半年嘉兴房开工作计划。张旭东书记传达了近期省、市、区消防安全会议精神,与参会人员共同学习了《国家能源局关于全面贯策落实全国安全生产电视电话精神做好下半年安全生产的通知》,最后明确了下半年安全生产目标要求。方劲松总经理对1-6月份永电控股集团生产经营情况进行了介绍,指出各直属企业多已完成年初指标。随后,各班组长对上半年工作分析会存在的相关问题进行了探讨。
    方劲松总经理对2017年公司上半年工作顺利推进表示了肯定,主要体现在:电网建设保持安全运行;电网建设匹数升级;电量持续保持增长,最大负荷不断刷新;基建工程顺利推进;多种经营协同发展完成预期产值。方总指出,2017年上半年各项成绩的取得,离不开全体职工的辛勤劳动,并通过会议对奋战在高温下的一线职工表示慰问和感谢!为全面落实下半年工作,方总提出了三点意见:一是根据省市有关安全会议的精神,制定安全措施,全面做好安全工作,确保电网安全度夏以及水库安全度汛。进一步排查安全隐患,加大整改力度,确保电网迎峰度夏,隐患排查;加强施工现场违章稽查力度,有效防止各种违章行为的发生,切实将事故消灭在萌芽状态,确保人身、电网设备安全,各部门之间要加强协商作战,加强配合;二是提升优质服务水平,推进供电服务模式创新,特别是各供电所要对营业厅内的抢修任务进行统计,特殊情况要及时做好沟通,深化互联网+营销服务;三是继续加快配电网建设,全力以赴促进增量配电网试点项目落地。